TO DEVELOP EXECUTIVE会社の特徴

リヴァーレは、未来の経営者を育てる
社内環境を整えています。
組織形態について
管理職が無く、風通しの良い組織
管理職が無く、風通しの良い組織
POINT
  • 管理職がなくフラットな組織!
  • リーダーとの距離が近く、安心して業務に取り組める!
  • 何でも話せて、相談しやすい!

当社は管理職がなく、風通しの良いフラットな組織です。上司・部下・取締役・社員に関係なく、直接コミュニケーションを取り合い、信頼関係を築いています。「言いたいことを遠慮なく言い合える」環境で、安心して業務に取り組み、一体感のある会社を目指しています!

人事評価のポイント
自ら勝ち取る報酬
自ら勝ち取る報酬
POINT
  • 部下から上司も評価される、360度評価制を導入!
  • 頑張った分だけ評価される環境
  • 昇給、賞与も自己申告制!

当社では「360 度評価制」を導入し、上司から部下への一方通行の評価ではなく、上司、部下、同僚など異なる立場にある複数の社員が評価を行い、多角的で公平な評価を行っています。昇給・決算賞与は、自己申告面談の上で決定します。

キャリアパスについて
全社員が経営者を⽬指せる
全社員が経営者を⽬指せる
POINT
  • 分社化制度を導入
  • 「経営のノウハウ」や「会社の存続」について学べる

当社では分社化制度を導入しており、全社員が将来「経営者」や「独立」を目指して働ける環境を提供しています。実際の会社の数字を使いながら、経営のノウハウを学ぶことができ、より実践的な経験を積むことができます。

社員全員で行う自己研鑽!
リヴァーレの社内勉強会

当社では、自己研鑽を目的とした社内勉強会を定期的に開催しており、
社員が集まって一緒にプログラミングを学び、実践的なスキルを身につける場として活用されています。
例えば、プログラミングでロボットを動かすなど、実際に手を動かしながら学ぶことで、理解を深めることができます。
また、社内勉強会は社員同士の交流の場でもあり、チームの結束力を高める貴重な機会となっています!

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